太陽從芭蕉樹後注入草地
在枯枝上閃著光。這些不會是
虛假的，在有限的溫暖裡
堅持一團龐大的寒氣......
－－楊牧〈有人問我公理與正義的問題〉
--
前晚下嘉義，第一次參與傳學鬥辦的系列座談。人來了蠻多的。
第一次見到管中祥老師，他的PPT全都是圖，講解明快清晰，非常厲害。下次也應該來試試看這種作法。婷方談她同時在媒體實習、又現身抗爭的掙扎。管中祥說，這是傳學鬥特殊的地方，「只有這個學運社團，是在對自己的未來作直接的挑戰。」的確是。傳播圈子那麼小，你的老師、你的實習地點跟你未來投入的工作都息息相關，藏不住的。雖然，如張仁偉講的妙語，「參與是賭，不參與改變，也是拿未來打賭」，但傳播學生的參與，還是特別需要勇氣。
我只準備了一個經驗談的講稿。覺得講得不好。我覺得一個好的與談人，必須做到一個基本任務，就是：「點出問題」。講一堆經驗不如提出論題。藉由論題引出後半段Q&A的討論，這才可能會是一場好座談。昨晚的座談有點太發散冗長，看到有參與者說座談不OK，真是有點難過。
在這點上，婷方就做得很好。他以自身經驗提出的問題，成為之後的討論主軸：「我們把議題『簡單化』來行銷，是正確的嗎？這樣會不會讓群眾上街，但是無法清楚訴求、或無法深入論題？」
發問時間，也就開始了「未理解事件的全貌就上街頭，是不是有問題的？」的討論。這是考古題。恰好我在下嘉義前一天受交大傳科的訪談，被問到這題，就先在臉書上記下了我的回答：
--
「時常被問起這樣的問題：「也許發起學生運動的團體本身很清楚運動訴求，可是我也知道很多人根本沒看到『事情的全貌』就跑去了，或者有些運動也是沒看到『事情的全貌』就發起了。你覺得這樣的人、或這樣的運動，會不會對事件本身造成傷害？」
我的回答是，我們當然希望每個參與者、每個運動都盡可能地經過思辯，提供給社會更成熟的看法。但如果有人沒想太多就跑來，我也不覺得這是「錯誤」的。
因為對每個人而言，「事情的全貌」都不相同。我們各自認知事情的某個面向，然後透過聲明主張、交流討論、互相修正觀點，最後更趨近「事情的全貌」一點。
假如有人想得不夠多就參與運動、或發起運動又如何？只要他們願意站出來提出主張，自然會有想得更多的人來提出批評，最後想得少的人會多想一點，想得多的人也可能增補觀點。無論如何，都比集體沉默好得多。
所以我們該批判的不是「想得少」。只有當一個運動（或運動者）「想得少」又拒絕溝通的時候，我們
才應該反對。
反過來，假如我們定死了「事情的全貌」，每個人都覺得自己必須「想得夠清楚」才能發言，那這種邏輯推到極致就會變成「只有專家能發言」。最直接的例子，就是所有的核電專家，都會拿自己的「專業」定為「事情的全貌」，要所有的「非核電專家」閉嘴。
「事情的全貌」本身並不存在。當我們定死了「事情的全貌」，那反而是危險的、反民主的。」
--
這個動態獲得三百多個讚，六十幾個轉貼。顯然也是大家自我困擾很久的問題。
但婷方點出的是問題的另一個面向，那是我沒處理到的。也就是運動組織的策略問題：也許我們對群眾的態度可以盡量寬鬆，但運動組織的自我要求要到什麼程度呢？
當我們在動用各種文宣動員的時候，是不是也無助參與者想清楚問題？「議題簡單化」的底線在哪裡？
對這個問題，我的想法是，我們永遠必須深思如何提供更全面的訴求、結合更好的宣傳型式。但那也只是我們對自己的自我要求，無涉他人評價我們「正當性」的標準。
我覺得只要把持住一個基本的原則，那就是：保持開放性、保持訴求演進的可能。那就好了。這就比我們的敵人要強得多。
畢竟，敵人的做法是：把議題簡單化，並且鼓勵閱聽人「不思考」；而我們的做法則是：議題簡單化，但促進「思考」。
只要思考、對話的空間仍在，我們就贏了。也就讓現況可以往前推進一點。事實上，從旺中的例子，不就可以清楚看到這樣的軌跡嗎？也許一開始參與者大多是搞不懂狀況的、議題是被過度簡單化的，但他依然從一個「救援運動」、變成反旺中、再到反壟斷、最後我們開始在座談會上討論「反壟斷」提法的商榷，將論述進一步拉到「公共化」的軸線。
事情的確是有在進展的。
--
座談結束後，持續跟林飛帆討論組織問題。
久違的陳尚志也在圖書館外加入討論。他認為我們的確需要一個學生組織當發動機，對於中心化的疑慮，他認為可以用民主方式解決，「民主本來就是用以解決這樣的問題。」；對於勞團動員，他也認為「世代正義」的提法可行，也許工會脈絡的立場會認為這樣的動員口號有問題，但反正「世代正義」的動員群眾是學生，與工會脈絡也不會重疊。
他認為年底之前政府都已經設定好議程，我們很難主動出擊。應該把這幾個月作籌備期，準備年初來打一波。
對於組織形式問題，我一直覺得現在這種鬆散的連結不錯，可以有效的動員，也沒有中心化問題，吳叡人也支持這種新的動員形式，認為沒必要重回中心組織；但林飛帆一再提到「無架構的暴政」，這個問題從野草莓延續到反旺中。也許我們不覺得有問題，是因為某種程度上，我們就是「暴政本身」。
在回來的火車上看「無架構的暴政」的相關討論。發現樂生那時候就討論過這樣的問題。這兩天要來好好看一遍。
--
一行人在中正對面的小吃攤裡面吃東西。很熱鬧。跟暑假來的時候看到的完全不同。但小店蠻壅擠的，一旁都是荒煙蔓草。
吃完大夥去一個神祕的小房間喝酒聽歌。最後跑到圖書館前的草地上去「滑草」（蕭婷方的提議。我們還以為這是中正學生的某種傳統。結果只是他的癡心妄想，那個草根本不可能滑.....）。十幾個人遂在草坡上聊天唱歌（事實上是聽我唱歌....）。
中正牧夫門的長髮男社長感覺很有意思。一群社員很有活力。加上哲學所的怪咖們，感覺這裡會長出蠻有趣的組織。
--
蕭婷方最後帶我和林飛帆走回牧師家。
在榻榻米上談了許多無奈的事，感覺事情如此艱難。把蕭婷方送回家後，我和林飛帆討論起論綱跟組織的種種。
結論是，我們基本上有共識：需要一個左獨的組織、與行動綱領。但問題是，這件事是要怎麼做成？
我一直抱著質疑的態度。對於這些日子來的人情種種，他感覺也很疲憊。組織真的是最難、最難的一件事情。
要睡之前，他說，「唉。不過也不用太考慮我。下學期我也許就要來寫論文了。寫完就打算出國。接下來就看你們了。」聽起來很喪氣。「總不能大家都念四年，耗那麼久的時間。」
那個時候，我確實感到一些難過起來。
我不大記得第一次見到林飛帆是什麼時候了。約莫是大二左右在東海的那次交流活動吧？恍惚之間，也已經兩年多。
許多野草莓時代的人現在都在美國、法國了。接下來，也許會有更多人離去，而我會留下來。我也已經大四。總覺得，還沒有準備好面對接下來的事。
就那樣睡著。隔天起來，搭計程車趕車。在車上讀劉曉波的傳。討論10/27要討論什麼東西、怎麼跟蘋果工會保持關係、又要在東海的交流會上討論些什麼問題？
想起上頭那首詩。
組織是艱難的，人與人之間的關係是艱難的。有許多東西橫亙彼此。但你至少知道，
這不會是
虛假的
在這有限的溫暖裡。
這樣想著，也就更令人有動力支撐下去一點。
